Author : Javier Manrique

Soledad técnica: nadie entiende lo que haces hasta que algo falla

Introducción: el dilema de quien evita incendios En la vida diaria de un área de Tecnología abundan tareas que, si se hacen bien, nadie nota: monitorear servidores, aplicar parches de seguridad, refactorizar código heredado, automatizar despliegues. Cada mejora reduce la probabilidad de fallas; paradójicamente, mientras más exitosa es la prevención, menos atención recibe. Esta “soledad […]

Capítulo 7: El Rol del CTO en la Era de la IA

De la tecnología al negocio El CTO actual no solo lidera equipos de desarrollo, sino que también debe evaluar cómo la IA puede: Mejorar procesos. Por ejemplo, en ACME Corp un modelo de pronóstico redujo un 25 % el exceso de inventario en seis meses. Reducir costos operativos. Una solución de mantenimiento predictivo permitió a […]

Capítulo 6: Cómo gestionar equipos técnicos y alinearlos con el negocio

¿Por qué es importante alinear los equipos técnicos con el negocio? Gestionar un equipo técnico requiere más que supervisar tareas. El verdadero reto está en asegurarse de que cada proyecto y cada tarea contribuyan a los objetivos estratégicos del negocio. La tecnología debe ser una herramienta que impulse el crecimiento de la empresa. Esto solo […]

¿Quién hace qué? Roles claves en equipos de producto de software

¿Por qué es importante definir los roles? Un producto de software no se construye solo con buenas ideas ni solo con buenas líneas de código. Hace falta un equipo con funciones claras, objetivos compartidos y responsabilidades bien definidas. Cuando no se entiende quién hace qué, aparecen los cuellos de botella, las decisiones duplicadas, las omisiones […]

Micro frontends: arquitectura distribuida para un frontend escalable

En los últimos años, muchas organizaciones han adoptado arquitecturas de microservicios en sus backends para mejorar la escalabilidad y el despliegue independiente de componentes. Sin embargo, en el frontend, la historia ha sido diferente: en muchos casos, una sola aplicación monolítica sigue siendo la norma. Ahí es donde entran en juego los micro frontends: una […]

Claves para escribir prompts efectivos

✍️ ¿Qué es un prompt? Un prompt es una instrucción que se le da a un modelo de lenguaje para que genere una respuesta. Puede ser una pregunta, una descripción o una serie de indicaciones. Sin embargo, no se trata solo de “pedir algo”: un buen prompt establece el contexto, delimita el objetivo y guía […]

Adiós a GPT-4: qué significa la despedida del modelo original de OpenAI

¿Sabías que el 30 de abril de 2025, OpenAI dará de baja a GPT-4? Este modelo marcó un antes y un después en la inteligencia artificial generativa. Aunque su versión mejorada, GPT-4 Turbo, ya lo había desplazado en la práctica, su retiro oficial tiene implicancias técnicas, estratégicas y emocionales. 1. ¿Qué es GPT-4 y por […]

Se gasta menos energía motivando que controlando

Introducción Controlar da una sensación inicial de orden. Estar pendiente de cada paso, aprobar cada cambio, revisar cada decisión puede parecer una forma de evitar errores. Pero con el tiempo, esa forma de liderar se vuelve insostenible. Genera presión, ralentiza al equipo y concentra toda la carga operativa en una sola persona: el líder.El control […]

Capítulo 5: CTO vs CIO – Roles, diferencias y sinergias

En plena era digital, las empresas necesitan líderes tecnológicos que puedan responder a dos grandes desafíos: innovar hacia afuera y optimizar hacia adentro. Es ahí donde entran en juego dos figuras clave: el CTO (Chief Technology Officer) y el CIO (Chief Information Officer). Aunque a veces se confunden o incluso se solapan, sus responsabilidades son […]

El CTO en una startup: el arquitecto silencioso del caos

Toda startup nace con una visión y un desafío: convertir una idea en un producto real. En ese primer tramo, donde casi todo es incierto, el CTO cumple un rol silencioso pero fundamental: construir lo esencial mientras lo demás todavía se está definiendo. En el ecosistema emprendedor se habla mucho del CEO y de levantar […]

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