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Elegir stack de UI no es elegir “un framework”, es elegir un modelo de ejecución, un modo de escalado organizacional y un TCO (Costo Total de Propiedad) para los próximos 2–5 años. Las decisiones caras en corporativo rara vez fallan por sintaxis; fallan por gobernanza, convivencia con legado, SSR/hidratación, latencia, dependencia del ecosistema y capacidad […]
El enfoque multi-tenant es uno de los pilares más frecuentes en plataformas SaaS: una única aplicación sirve a múltiples clientes (tenants) con aislamiento lógico (y a veces físico) de datos, configuración y operación. Elegir multi-tenant no es solo una decisión de “modelo de datos”; impacta seguridad, performance, costos, despliegue, soporte, observabilidad y compliance. Qué es […]
Modernización bancaria: por qué BIAN deja de ser opcional La modernización de la banca ya no es un “proyecto de TI”: es una condición para competir. La presión por mejores experiencias digitales, integración con fintechs, Open Banking y cumplimiento regulatorio expone tres frenos recurrentes: Legacy con alto acoplamiento y baja capacidad de cambio. Interoperabilidad limitada […]
Al diseñar la arquitectura de un sistema distribuido, una de las decisiones clave es cómo se comunican los distintos servicios. En la práctica, dos estilos son los más habituales: las APIs REST (interacción sincrónica) y las arquitecturas dirigidas por eventos (event-driven, interacción asíncrona). No se trata de elegir un “ganador”, sino de entender qué problema […]
Cuando hablamos de arquitectura de software, una de las primeras decisiones estratégicas es elegir entre un enfoque monolítico o una arquitectura basada en microservicios. Esta elección impacta en la escalabilidad, mantenibilidad y evolución del producto. A continuación, analizaré ambos enfoques desde una perspectiva pragmática, considerando los desafíos y beneficios de cada uno. ¿Qué es una […]
¿Por qué es importante alinear los equipos técnicos con el negocio? Gestionar un equipo técnico requiere más que supervisar tareas. El verdadero reto está en asegurarse de que cada proyecto y cada tarea contribuyan a los objetivos estratégicos del negocio. La tecnología debe ser una herramienta que impulse el crecimiento de la empresa. Esto solo […]
¿Por qué es importante definir los roles? Un producto de software no se construye solo con buenas ideas ni solo con buenas líneas de código. Hace falta un equipo con funciones claras, objetivos compartidos y responsabilidades bien definidas. Cuando no se entiende quién hace qué, aparecen los cuellos de botella, las decisiones duplicadas, las omisiones […]
En los últimos años, muchas organizaciones han adoptado arquitecturas de microservicios en sus backends para mejorar la escalabilidad y el despliegue independiente de componentes. Sin embargo, en el frontend, la historia ha sido diferente: en muchos casos, una sola aplicación monolítica sigue siendo la norma. Ahí es donde entran en juego los micro frontends: una […]
En plena era digital, las empresas necesitan líderes tecnológicos que puedan responder a dos grandes desafíos: innovar hacia afuera y optimizar hacia adentro. Es ahí donde entran en juego dos figuras clave: el CTO (Chief Technology Officer) y el CIO (Chief Information Officer). Aunque a veces se confunden o incluso se solapan, sus responsabilidades son […]
Toda startup nace con una visión y un desafío: convertir una idea en un producto real. En ese primer tramo, donde casi todo es incierto, el CTO cumple un rol silencioso pero fundamental: construir lo esencial mientras lo demás todavía se está definiendo. En el ecosistema emprendedor se habla mucho del CEO y de levantar […]
