Estrategia para CTOs

Capitulo 3: Introducción a BIAN y su importancia en la banca moderna

Modernización bancaria: por qué BIAN deja de ser opcional La modernización de la banca ya no es un “proyecto de TI”: es una condición para competir. La presión por mejores experiencias digitales, integración con fintechs, Open Banking y cumplimiento regulatorio expone tres frenos recurrentes: Legacy con alto acoplamiento y baja capacidad de cambio. Interoperabilidad limitada […]

Capitulo 3: Herramientas para CTOs: Plantillas Esenciales para la Gestión Tecnológica

La gestión tecnológica efectiva requiere más que experiencia técnica: exige estructura, planificación y previsión. Para facilitar este proceso, existen herramientas que permiten organizar y alinear las decisiones tecnológicas con los objetivos del negocio. Las plantillas de trabajo son recursos que aportan claridad, aceleran la toma de decisiones y estandarizan procesos clave. En este artículo se […]

Capitulo 2: Roadmap para CTOs: Cómo Definir y Comunicar la Estrategia Tecnológica

En mi camino como CTO, he aprendido que el rol va mucho más allá de liderar un equipo de tecnología. Se trata de tener una visión clara, tomar decisiones estratégicas y asegurarse de que la tecnología realmente impulse el crecimiento del negocio. Para eso, una herramienta fundamental es el roadmap tecnológico, una hoja de ruta […]

Capitulo 1: Transición a CTO: De técnico a líder estratégico

Introducción: El cambio que marca tu carrera Convertirse en CTO no es simplemente una promoción, es una transformación profunda en tu forma de pensar y actuar. Pasas de enfocarte en la solución técnica a tener la responsabilidad de guiar la tecnología hacia los objetivos del negocio. Esta transición exige nuevas habilidades, visión estratégica y la […]

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