Innovación y Transformación Digital

Blazor vs Angular vs React: comparación técnica para elegir stack de UI

Elegir stack de UI no es elegir “un framework”, es elegir un modelo de ejecución, un modo de escalado organizacional y un TCO (Costo Total de Propiedad) para los próximos 2–5 años. Las decisiones caras en corporativo rara vez fallan por sintaxis; fallan por gobernanza, convivencia con legado, SSR/hidratación, latencia, dependencia del ecosistema y capacidad […]

Modelado de arquitecturas bancarias con BIAN y ArchiMate

Arquitectura bancaria BIAN y ArchiMate: cómo modelar la modernización bancaria con trazabilidad arquitectónica Idea central: BIAN organiza el “qué” (dominios de servicio) y ArchiMate operacionaliza el “cómo” (modelos, vistas e impacto) para decidir y ejecutar modernización con control de riesgo. Adoptar BIAN (Banking Industry Architecture Network) suele ser una decisión correcta para ordenar la arquitectura […]

Registrando Software: ¿Propiedad intelectual o patente? Lo que se puede proteger legalmente en Argentina

Cuando desarrollás software, es natural querer protegerlo: que nadie lo copie, que se reconozca tu autoría, que puedas demostrar que lo hiciste antes que otros. Pero ahí aparece una duda común: ¿esto se registra como propiedad intelectual o como patente? En esta bitácora te lo explico con precisión, sin tecnicismos innecesarios. ⚖️ Propiedad Intelectual: proteger […]

Capítulo 5: CTO vs CIO – Roles, diferencias y sinergias

En plena era digital, las empresas necesitan líderes tecnológicos que puedan responder a dos grandes desafíos: innovar hacia afuera y optimizar hacia adentro. Es ahí donde entran en juego dos figuras clave: el CTO (Chief Technology Officer) y el CIO (Chief Information Officer). Aunque a veces se confunden o incluso se solapan, sus responsabilidades son […]

Capitulo 4: Errores comunes al liderar tecnología y cómo evitarlos

Liderar tecnología hoy implica mucho más que elegir lenguajes de programación o gestionar servidores. Requiere visión estratégica, entendimiento del negocio, habilidades humanas y capacidad de ejecución. Sin embargo, incluso los líderes más experimentados pueden cometer errores que frenan resultados, generan frustración y afectan el valor que la tecnología aporta a la organización. A continuación, repasamos […]

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