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Arquitectura bancaria BIAN y ArchiMate: cómo modelar la modernización bancaria con trazabilidad arquitectónica Idea central: BIAN organiza el “qué” (dominios de servicio) y ArchiMate operacionaliza el “cómo” (modelos, vistas e impacto) para decidir y ejecutar modernización con control de riesgo. Adoptar BIAN (Banking Industry Architecture Network) suele ser una decisión correcta para ordenar la arquitectura […]
Modernización bancaria: por qué BIAN deja de ser opcional La modernización de la banca ya no es un “proyecto de TI”: es una condición para competir. La presión por mejores experiencias digitales, integración con fintechs, Open Banking y cumplimiento regulatorio expone tres frenos recurrentes: Legacy con alto acoplamiento y baja capacidad de cambio. Interoperabilidad limitada […]
Introducción En un entorno donde los sistemas financieros demandan cada vez mayor interoperabilidad, trazabilidad y adaptación a normativas globales, ISO 20022 emerge como el nuevo estándar para el intercambio electrónico de datos entre entidades financieras. Este artículo ofrece una visión ejecutiva y técnica de ISO 20022, orientada a CTOs, arquitectos de software y líderes de […]
De la tecnología al negocio El CTO actual no solo lidera equipos de desarrollo, sino que también debe evaluar cómo la IA puede: Mejorar procesos. Por ejemplo, en ACME Corp un modelo de pronóstico redujo un 25 % el exceso de inventario en seis meses. Reducir costos operativos. Una solución de mantenimiento predictivo permitió a […]
En plena era digital, las empresas necesitan líderes tecnológicos que puedan responder a dos grandes desafíos: innovar hacia afuera y optimizar hacia adentro. Es ahí donde entran en juego dos figuras clave: el CTO (Chief Technology Officer) y el CIO (Chief Information Officer). Aunque a veces se confunden o incluso se solapan, sus responsabilidades son […]
Toda startup nace con una visión y un desafío: convertir una idea en un producto real. En ese primer tramo, donde casi todo es incierto, el CTO cumple un rol silencioso pero fundamental: construir lo esencial mientras lo demás todavía se está definiendo. En el ecosistema emprendedor se habla mucho del CEO y de levantar […]
En mi camino como CTO, he aprendido que el rol va mucho más allá de liderar un equipo de tecnología. Se trata de tener una visión clara, tomar decisiones estratégicas y asegurarse de que la tecnología realmente impulse el crecimiento del negocio. Para eso, una herramienta fundamental es el roadmap tecnológico, una hoja de ruta […]
Introducción: El cambio que marca tu carrera Convertirse en CTO no es simplemente una promoción, es una transformación profunda en tu forma de pensar y actuar. Pasas de enfocarte en la solución técnica a tener la responsabilidad de guiar la tecnología hacia los objetivos del negocio. Esta transición exige nuevas habilidades, visión estratégica y la […]
