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Capítulo 6: Cómo gestionar equipos técnicos y alinearlos con el negocio

¿Por qué es importante alinear los equipos técnicos con el negocio? Gestionar un equipo técnico requiere más que supervisar tareas. El verdadero reto está en asegurarse de que cada proyecto y cada tarea contribuyan a los objetivos estratégicos del negocio. La tecnología debe ser una herramienta que impulse el crecimiento de la empresa. Esto solo […]

Capitulo 4: Errores comunes al liderar tecnología y cómo evitarlos

Liderar tecnología hoy implica mucho más que elegir lenguajes de programación o gestionar servidores. Requiere visión estratégica, entendimiento del negocio, habilidades humanas y capacidad de ejecución. Sin embargo, incluso los líderes más experimentados pueden cometer errores que frenan resultados, generan frustración y afectan el valor que la tecnología aporta a la organización. A continuación, repasamos […]

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